Change

Roland Barthes nel suo saggio “The Responsibility of Forms” afferma che: "È impossibile che le parole 'duplichino' l'immagine, perché nel passaggio...

Prima dei nostri interventi di formazione, coaching e team coaching e più in generale di apprendimento organizzativo, le aziende spesso ci chiedono...

“La vita è un processo in cui si deve costantemente scegliere tra la sicurezza (per paura e per il bisogno di difendersi) e il rischio (per...

“La resilienza non è fissità, ma movimento dialettico. Resilienza significa saltare indietro, in modo da prendere la rincorsa e, di slancio, superare...

La modernità liquida, per dirla con le parole del sociologo e filosofo polacco Zygmunt Bauman, è “la convinzione che il cambiamento è l'unica cosa...

“L'apprendimento e l'innovazione vanno mano nella mano. L'arroganza del successo è di pensare che ciò che hai fatto ieri sarà sufficiente per...

In un articolo precedente abbiamo toccato il tema della capacità riflessiva, della sua funzione fondamentale per apprendere dall’esperienza e delle...

Prima dei nostri interventi di formazione, coaching e team coaching e più in generale di apprendimento organizzativo, le aziende spesso ci chiedono...

Tra i tanti insegnamenti che la pandemia ci sta offrendo, trovo che due in particolare abbiano particolare rilevanza: