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Change

Superare la cultura della paura

“La vita è un processo in cui si deve costantemente scegliere tra la sicurezza (per paura e per il bisogno di difendersi) e il rischio (per...

Resilienza organizzativa: la chiave per un Change Management di successo

“La resilienza non è fissità, ma movimento dialettico. Resilienza significa saltare indietro, in modo da prendere la rincorsa e, di slancio, superare...

Change Management: quale direzione seguire?

La modernità liquida, per dirla con le parole del sociologo e filosofo polacco Zygmunt Bauman, è “la convinzione che il cambiamento è l'unica cosa...

Apprendimento organizzativo: la chiave di volta per organizzazioni human-centered

“L'apprendimento e l'innovazione vanno mano nella mano. L'arroganza del successo è di pensare che ciò che hai fatto ieri sarà sufficiente per...

Apprendere dall'esperienza: strategie per allenare il pensiero riflessivo

In un articolo precedente abbiamo toccato il tema della capacità riflessiva, della sua funzione fondamentale per apprendere dall’esperienza e delle...

Cambiamento continuo e incertezza: pensieri riflessivi, coraggio del vuoto

Prima dei nostri interventi di formazione, coaching e team coaching e più in generale di apprendimento organizzativo, le aziende spesso ci chiedono...

Contesti, Paradossi e Storie: crescere nella complessità

Tra i tanti insegnamenti che la pandemia ci sta offrendo, trovo che due in particolare abbiano particolare rilevanza:

Change Management Process: qual è il nostro approccio

Il cambiamento organizzativo è associato a parole che lo rendono desiderabile e inafferrabile allo stesso tempo: difficile, complesso, necessario,...

La trasformazione aziendale: quando una crisi diventa esperienza

Comprendere i cambiamenti che inevitabilmente le crisi impongono significa fare “attenzione” alla relazione che il presente intrattiene con “il...

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