PhD in Psicologia e specializzanda in analisi e dinamiche di gruppo, in Impact Chiara cura il design e la facilitazione di progetti complessi di trasformazione culturale e di leadership development. Appassionata di multicultura e membro di gruppi di ricerca internazionali, ama sperimentare modalità innovative e misurarne gli impatti sulla capacità delle persone di comprendere i contesti organizzativi e gestirne le dinamiche di cambiamento.
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Prima dei nostri interventi di formazione, coaching e team coaching e più in generale di apprendimento organizzativo, le aziende spesso ci chiedono che si tocchino tanti temi, che si veicolino innumerevoli messaggi, che si riempia ogni momento con una molteplicità di contenuti, metodi, strumenti....
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In un articolo precedente abbiamo toccato il tema della capacità riflessiva, della sua funzione fondamentale per apprendere dall’esperienza e delle condizioni a cui possiamo farla emergere. Sviluppare la competenza a riflettere è un processo costante, mai definitivo, che tuttavia si può allenare e...
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Prima dei nostri interventi di formazione, coaching e team coaching e più in generale di apprendimento organizzativo, le aziende spesso ci chiedono che si tocchino tanti temi, che si veicolino innumerevoli messaggi, che si riempia ogni momento con una molteplicità di contenuti, metodi, strumenti....
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Il cambiamento organizzativo è associato a parole che lo rendono desiderabile e inafferrabile allo stesso tempo: difficile, complesso, necessario, fondamentale.
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